Преимущества гибридных организационных структур
Оглавление:
Организационная структура бизнеса часто диктует цепочку командования и ответственности внутри компании или группы. Организационный дизайн может определять количество отношений отчетности, уровень управления уровнем и распределение обязанностей и обязанностей. Гибридные организационные структуры объединяют два или более традиционных форматов организационного дизайна, основанных на стратегии и потребностях бизнеса. По данным Всемирного банка, организационные форматы, которые вы можете объединить, включают простые, функциональные, географические и матричные.
Видео дня
Скорость
Организации со слишком большим количеством уровней управления, отчетности или принятия решений могут снизить скорость развития бизнеса и сделать компанию неконкурентоспособной. Вы можете оптимизировать свой бизнес, используя гибридную организационную структуру, чтобы внедрить цепочку команд, которая максимизирует скорость и эффективность, а при необходимости дополнительно контролирует управление. Например, вам может потребоваться функциональная организационная структура для бухгалтерии или финансового персонала для поддержания сдержек и противовесов и географическая структура для поддержки и настройки продукта для разных континентов.
Свернуть сложность
Многонациональные корпорации, слияния и множественные бизнес-единицы могут сделать управление громоздким и сложным. Разделение обязанностей управления логическими бизнес-подразделениями на основе типа и функции каждой части бизнеса может свести к минимуму сложность. Менеджеры будут отвечать за принятие решений, отчетность и постановку целей на основе их областей знаний, которые могут привести к большей точности и потенциальному развитию бизнеса.
Модификации окружающей среды
Ваш бизнес может адаптироваться к конкуренции, политическим различиям и культурным вариациям путем объединения организационных структур. Объединяя простую организационную структуру в родительском или домашнем офисе с клиентом, географическая или связанная с продуктом структура может фокусировать ресурсы сотрудников в этой области или клиентов, которых они обслуживают, одновременно сводя к минимуму ненужные уровни управления. Гибридные комбинации, которые полагаются на автономные блоки, могут действовать как небольшая, проворная компания при решении проблем риска, конкуренции и деловых изменений.
Гибкость
Гибридные организационные проекты позволяют вам адаптировать свою бизнес-отчетность и структуру долга к потребностям вашего бизнеса. Например, если у вас есть несколько производственных линий, вы можете найти сочетание продукта и географической организационной структуры, которая позволит вам быстро перемещать сотрудников и ресурсы в зависимости от меняющегося потребительского спроса. Привязывание вашей организационной структуры к вашему продукту заставляет ваших сотрудников сосредоточиться на поддержке и продвижении каждого отдельного продукта, который вы предлагаете.Добавление географического компонента в вашу организационную структуру может адаптировать предложения, маркетинг и услуги, основанные на различиях в ценах клиентов, упаковке и потребностях в продуктах. Двойной фокус может помочь вам лучше удовлетворять потребности клиентов и, в свою очередь, увеличить вашу прибыль.
